Posted on: 2022年1月18日 Posted by: Anquan2021 Comments: 0

伴随着2016年春节假期的临近,游戏行业各家企业又进入了一年一度的“年会季”,而各家媒体也开始了针对于游戏企业年会的盘点。大家关注的角度各不相同,有的媒体关注的是年会形式与节目;有的媒体关注的是年会发了多少大奖;而手游我们,关注的则是格局与高度。

一个企业的格局与高度往往与一个企业的掌舵人的格局与高度密不可分。也正因此,我们对于各家企业年会期间的掌舵者发言格外关注,在这样一个时间与场合,除了说几句吉祥、应景的话。更为重要的是,在新年伊始,各家企业的各项工作即将有条不紊地展开之际,CEO的讲话往往直接涉及这家企业在接下来一年的战略规划与布局,而这也是我们做出本期《外行看热闹内行看门道,年会还得看老大说什么》的原因。

在我们的这一选题首期中,我们搜集到了一共9家企业的CEO或是VP的年会发言并进行提炼。这9家企业中,有小米这样的渠道,也有昆仑游戏、游族网络这样功成名就的发行商,同时还有天马时空这样初出茅庐的CP,更有像凡跃集团下属子公司65游戏这样的跨平台领域合作商和Testin这样覆盖产业上下游之间的第三方服务商。而通过这些企业CEO或VP的发言,我们能够感觉到在2015与2016跨年之际,各家企业CEO或VP的发言总结起来可以用一句话形容,那即是“变与不变”。是的,在2015这样一个行业竞争日趋激烈,红海加剧的年份里,变是为了更好地适应,拥抱变化往往意味着一片新的蓝海;而不变,则意味着一种坚守。那么,各家企业的变与不变都在哪里?接下来,就让我们进入正文。

小米创始人雷军:肯定小米互娱独代策略,2016去KPI化

小米公司于2016年1月15日正式举行了主题为“2016小米闹天宫”年会。 在会上,公司创始人、董事长雷军在会上进行了发言。

小米创始人 雷军

雷军在发言开篇首先总结了已经过去的2015年。在他看来,“2015年小米过的非常不开心。”而不开心的原因则是由于2015年初定下的小米手机全年销量保底8000万台,冲刺1亿台的KPI。而从2015年的最终表现来看,成绩似乎不在预期之内,除此之外还使得小米公司因销售预期所累,反而失去了一家创业公司应有的活力。

针对于这种情况,雷军在发言中表示,2016年小米最大的变化之一即是“去KPI战略”,在他看来,小米应该秉承“开心就好”的心态;在这“一”之下,小米最大的变化即是在2016年将开始筹建小米探索实验室,针对于虚拟现实(VR)与智能机器人等新的方向进行重点投入。

值得一提的是,雷军在发言中重点肯定了小米科技旗下的小米互娱在2015年的成绩。在发言中,他重点肯定了通过独代策略发行并取得成功的《列王的纷争》。尽管没有明确地表示,但从发言中不难猜测雷军对于小米互娱在2015年推行的“小米游戏生态圈”与“平代独代策略”的认可。

昆仑游戏CEO陈芳:肯定2015转型成功,2016年聚焦大IP、大项目

昆仑游戏于1月21日召开了公司2016年春节年会,昆仑游戏CEO陈芳进行了讲话。

昆仑游戏CEO陈芳

陈芳在发言中首先肯定了2015年的成绩,其中重点提到了最近上线的《艾尔战记》。他表示:《艾尔战记》创造了昆仑游戏成立以来的最高月收入,并连续在台湾越南泰国登顶畅销榜冠军;而除此之外,《梦三国》等作品也取得了良好的收益。这些成绩在他看来是昆仑游戏于业务上进行升级转型所获取阶段性成功的标志。

回首2015年的成功,陈芳表示2016年昆仑游戏将大在单款项目方面的投入,引进更加强大的IP,并期待能够在全球范围内打造出一款爆款产品。而从这一发言来看,不难发现2016年昆仑游戏将持续“大投入、大产出”的单款产品发行策略,而其投入比重也许要比目前更高。

游族网络CEO林奇:公司组织架构调整,围绕新机遇展开创新

1月24日,游族网络、游族影业在上海举行年会,游族网络董事长兼CEO、游族影业董事长林奇在年会之上表示,游族将用创新创业来拥抱变化,用互联网的力量更深度地结合影视、体育等产业,从而赢得更快更好的发展。

游族网络董事长兼CEO、游族影业董事长林奇

在游族的年会之上,其中一环是林奇为在2015年做出卓越贡献和创新突破的团队颁奖。林奇表示,游族无限工作室和环球工作室新媒体广告这两个团队在2015年里面创造了巨大的价值,将游族旗下手游产品《少年三国志》的年流水做到十亿元以上。而林奇也给予这两个团队400万元的巨额奖励,并且还表示,明年获得卓越贡献和创新突破的团队,奖金将在现有基础上翻10倍。

在其个人的致辞发言环节中。林奇强调的是针对于现有环境下游族在2016年的应对策略。他表示:2016年在整体经济形式不乐观的情况下,游族也面临着压力,但同时这也是机会。因此,越是在这种环境之下,越应该有所变化。对于游戏行业的岗位而言,无论是研发、市场还是运营,一成不变都将在2016年面对风险,甚至被淘汰。而针对现状,游族网络将作出三点变化:

第一,调整公司组织架构,将公共资源平台拆分到工作室中去;

第二,调整心态、意识,变得更加尖锐以及犀利。对市场、用户以及产品的认识要不断的更新与迭代;

第三, 2016年游族整个业务体系、资源体系以及战略体系都会围绕新的机会展开,在体育行业、影视行业与游戏产业的结合之上创新机会。

从这三条变化中:我们认为游族在2016年尽管并未明确地提出“拆分子公司自负盈亏”,但从前两个举动来看,无疑已经开始有了类似的尝试。其理由在于通过前两项调整,各个工作室将有更大的权限与自主权。特别是在公平资源平台拆分,各工作室拥有独立的市场部与运营平台之后,这一特征就更为明显。

而在最后,林奇还表示在2015年的《少年三国志》之后,游族今年将推出加一款作品《少年西游记》。

九城董事长兼CEO朱俊:借力强势IP,2016动起来拥抱变化

朱俊在2015年底回归九城是游戏行业在2015年末颇为关注的一件大事。在2015年的11月,小米宣布独代九城旗下的ARPG游戏《圣骑士之歌》。而朱俊在那次发布会后的群访宣布:“未来将回到九城。”而在这番话后不久,九城联合360斥资4.3亿元签下了《穿越火线2》。

九城董事长兼CEO朱俊

这些积极的因素使得九城2016年的新春年会格外受到关注,而朱俊也的确在缺席多年之后出现在了年会现场。在现场的发言环节,朱俊表示:“2015年对于九城来说是收获的一年,但也是忍的一年。而在未来的2016年,九城将有新的转变,公司将扩大业务范围。同时在强势IP的支持下,获取更大的收益。”在现场,朱俊要求每名九城员工在2016年都要动起来迎接新的变化。

从当下的情况来看,朱俊口中所说的强势IP是《穿越火线》、《FireFall》等FPS游戏。结合这些IP,九场面将推出基于产品的大电影,并围绕这些IP进行一系列的产品营销与跨界合作。

37手游总裁徐志高:公司已成一线发行商,2016将形成手游平台化

37手游于2016年1月21日召开了公司年会,公司总裁徐志高在年会之上进行了发言。

37手游总裁徐志高

徐志高首先肯定了2015年公司取得的成绩。他表示:“37手游2015年的业绩相较于2014年增长了600%,且从趋势来看,近几个月内仍会保持飞速增长。”在这种情况下,他认为37手游已经完成了2014年底制定的于2015年进行顶尖一线发行商的计划。

从37手游母公司三七互娱公布的2015年上半年财报来看,截至2015年6月30日,37.com、6711.com以及37games等国内外运营平台累计注册用户超过4.8亿,月均新增用户达到1100万人次。其中,国内平台累计注册用户数约4.45亿,月充值额超过2.5亿。

徐志高在发言中同时表示:“2016年手游市场的竞争将会更加惨烈。发行商和渠道将再面临一轮洗牌。”对此37手游的应对策略为继续以用户为本,将关注点回归到游戏以及用户本身,努力沉淀用户并服务好用户,向用户平台化的方向去发展。而结合这一发言,不难发现昔日作为“页游之虎”的37游戏希望能够在手游市场打造出一款爆款产品,并凭借其积累用户,形成手游的平台化。而在这一方面,37手游除将在贺岁档推出电影同名手游《三打白骨精》之外,同时还将在2016年推出《霸道天下》以及《大天使之剑》的手游姐妹篇。

天马时空CEO刘惠城:2015年实现2.5亿净利润,2016坚持四点核心观念

天马时空于2016年1月23日在北京召开了公司年会。天马时空CEO刘惠城在会上进行了发言。

天马时空CEO刘惠城

刘惠城发言中首先肯定了2015年公司依靠《全民奇迹》取得的成绩。他表示《全民奇迹》在2015年达到了30亿流水,作为研发商的天马时空实现了2.5亿的净利润。

随后,刘惠城针对于公司2015年的成功谈了企业所坚持的核心观念。在他看来,未来的2016年公司仍需要坚持这一核心观念。而这一观念具体则有四条:

第一,足够的韧劲。天马时空坚持只做MMO类游戏。刘惠城表示,成功没有捷径,需要长期盯准一个目标坚持,太多的人失败不是因为能力不够,而是没有坚持下去;

第二,不断的自我革新与学习。在这一点之上,刘惠城认为“勇于认错,善于学习”这一点十分重要。而刘惠城也在讲话中表示,2016年,天马时空将挑战VR游戏与硬件,并期待在VR上有所突破。

第三,认真负责的态度。这里刘惠城感慨了一句话:能力差一点没关系,只要你认真,坚持,努力,总有一天会发生质变,麻雀变凤凰。

第四,分享。据刘惠城透露,对于做出突出贡献的同事,天马时空分配了期权。

最后,刘惠城透露了天马时空在2016年的新品。其最近又研发了一款名为《代号龍》的产品,这款产品似乎是基于昔日端游的同名IP的产品。天马时空内部对其给予了高度评价,甚至认为新产品基础数据调优之后,可以超过《全民奇迹》。

天象互动CEO何云鹏:四词形容2015,2016将更国际化

天象互动在2016年1月15日于成都召开了公司年会,年会以时下火热的二次元文化为主题。天象互动CEO何云鹏在年会上发表了讲话。

天象互动CEO何云鹏

对于天象互动而言,2015年无疑是大丰收的一年,旗下产品《花千骨》手游可谓在2015年的手游市场名利双收,也在业内掀起了对于“影游联动”模式的热议。也正因此何云鹏在发言中首先肯定了成绩,他认为天象互动的2015年可以用四个词来形容,分别是“做事”、“做人”、“变化”、“感恩”。

何云鹏表示:”2015年,天象互动在平稳向前发展,也逐渐展开了更广泛的产品业务,包括对有价值IP的投资和引进、更多公司级产品的质量测试支持等。”而在眼下的2016年,何云鹏表示天象互动将在管理机制、国际化以及业务模式上有所变化。与此同时,在产品的研发风格方面也会产生一定的变化。

Testin总裁徐琨:开发者转变游戏测试意识是关键

第三方测试平台Testin在2016年1月23日在北京召开了公司年会,Testin总裁徐琨在年会上进行了发言。

Testin总裁徐琨

徐琨于年会之上先回顾了Testin所取得的成绩,他认为当下对于Testin而言,最重要的是让开发者转变认识,意识到了测试对于游戏的重要性。“作为一家第三方云测试平台,Testin自2011年成立起,用了3年多的时间让所有开发者认识到兼容测试对游戏的重要性。现在很多应用商店已经把Testin的兼容测试通过率作为上线的依据。”

Testin在2015年重点的工作便是探索出第三方测试的商业化的可能性,服务了几十万的开发者和大量的付费客户,让测试的Saas化(软件即服务)成为了可能。

徐琨也表示,在2016年,Testin将向开发者提供基于应用生命周期的一站式测试服务,从内测到功能测试,再到兼容测试,到发布后的崩溃分析。

“开发者在应用生命周期里所可能用到的测试服务,均将能在Testin的云测试平台中找到,我们将向全中国乃至全球的开发者提供随叫随到的专业测试服务。”

“让测试变得简单”是徐琨在年会之上强调的事情,他坦言,最终目的非要消灭测试者,而是让真正有测试能力的测试者享受更好的测试服务。

65游戏CEO崔鹏:投资过亿将65游戏升级65互娱,打造泛娱乐生态圈

广东六五网络科技有限公司(以下简称65游戏)年会于2016年1月23日在广州长隆举行。65游戏CEO崔鹏对过去的一年进行了总结,并且对2016年做出战略规划。

65游戏CEO崔鹏

崔鹏表示,在过去的一年当中,65游戏除了立足于动作类以及策略类手游的国内市场之外,还大胆出海,开辟了周边地区以及海外的投放,其中包含了港澳台以及韩国、泰国、新加坡、越南等东南亚国家,2015年的收入达到过去两年总和。

除此之外,崔鹏表示,公司在2016年希望打造基于互联网的泛娱乐生态圈,与多方进行跨界合作。公司将在2016年投资100,000,000+人民币用以将65游戏全面升级为65互娱。

“在未来,影游一体、体游互动、全民电竞等理念都需要多方向的跨界合作,才能打造出健康的泛娱乐生态圈。”

此外,崔鹏透露,65手游在2016年将会和幻文科技以及雷天互动进行深度合作,引进小说以及经典漫画IP。其中小说类包括《大圣传》和《万古至尊》,同时《万古至尊》在2016还将筹拍同名网剧。而漫画方面则将引进港漫之父黄玉郎先生的《如来神掌》、《天子外传》等作品,同时在影视作品方面将引进《六指琴魔》,吸引大量粉丝产生粉丝效应。

而在手游方面,也将有《冰封之刃》、《风暴部落》等作品在2016年推出。

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